>
新闻中心
>
>
自我挖潜,主席团企业分解降本指标2个亿!
版权所有©山东瑞祺化工有限公司 电话:0635-6322399 《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》 ICP:鲁ICP备12033235号   网站建设:中企动力                         友情链接:钎具厂家阳谷华泰电力电缆氧化锌邻苯二甲酰亚胺铝单板厂家凿岩钻具

0635-6322099

关注公众号了解更多

自我挖潜,主席团企业分解降本指标2个亿!

【摘要】:

考虑到当前市场的严峻性和企业面临的各种挑战,江苏兴达钢帘线股份有限公司提出了“全年成本下降两亿元”的目标。

近日,下属泰州兴达、泰国兴达、山东兴达,一、二、五、八、九等各工厂,兴达智能制造公司等,均召开了学习讨论会议,树立一盘棋思想,积极履行责任担当,层层抓好目标落实。

一厂作为新建工厂,目标是用1~2年时间,打造成世界一流的智能化钢帘线标杆工厂。当前主要做好以下工作,一是加快提升新厂房半钢胎产品和OTR产品的产能,扩大市场份额;二是全力推动自动化和大数据应用,培养出一批基层适用性人才,为后期大数据自动化发展打下坚实的基础;三是要稳步推进“黑灯工厂”“绿色工厂”建设,减少生产用工,降低生产成本。

一厂学习讨论现场

二厂作为胎圈钢丝专业生产厂,则将降本指标落实到热处理余热再利用、双卷筒改造减少工字轮报废、废镀液回收再利用、推进直拉生产工艺等项目。

五厂将5028万元的降本指标层层分解,与管理技术团队一起,加大持续改进和创新,按计划完成热处理、电镀热能利用系统改造、盘条替代、直拉推进等一系列重点攻关改进项目。

九厂则在蒸汽综合利用、提高设备利用率方面想办法,同时通过智能化取代人工作业、AGV自动物流、大工字轮投入使用等有效措施,进一步降低人员用工量,向万吨用工40人的目标迈进。

九厂学习讨论现场

一场依靠创新降本增效攻坚战役,在兴达钢帘线轰轰烈烈开展起来。