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年会聚焦 | 王传华:疫情过后,橡胶助剂行业如何进行风险防控?
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年会聚焦 | 王传华:疫情过后,橡胶助剂行业如何进行风险防控?

【摘要】:

“希望橡胶助剂企业,特别是骨干企业,团结一心、精诚合作,力求做到稳定供应、稳定市场,共渡难关。”在5月28日召开的2020中国橡胶年会上,山东阳谷华泰化工股份有限公司实际控制人王传华在会议“倾听·来自企业声音”环节,以视频的形式向观众介绍了年初以来橡胶助剂行业运行情况,分享了助剂企业风险应对措施和下一步经营方向。

“1月中旬至2月中旬,国内疫情形式严峻,橡胶助剂企业几乎处于停产状态。2月中旬以后,随着国内疫情管控好转,橡胶助剂企业逐步复工,生产形式良好。”王传华表示,“到了3月底,国外疫情爆发,海外订单数量断崖式减少,导致目前橡胶助剂行业开工率明显不足。3月,中国橡胶助剂骨干企业销售收入合计16.7亿元,较2019年同比下降19.8%;利润1.3亿元,同比下降50%。”

王传华介绍到,疫情期间,橡胶助剂企业坚持“防疫第一,生产第二”原则,积极防控。复工复产以来,保持“零”感染。另外,橡胶助剂企业积极承担社会防疫责任,践行使命担当,纷纷捐款捐物。尚舜化工、上海彤程、科迈化工、濮阳蔚林等纷纷捐赠现金、口罩、消毒液等。阳谷华泰也捐款100万元,捐赠消毒剂近400吨。

王传华认为,受疫情影响,世界经济下行风险加剧,不稳定性因素增多。在橡胶助剂企业防范风险、保障健康发展方面,他提出3点建议:

首先要把疫情防控工作坚持做好。虽然国内形势好转,但境外输入和无症状感染者的存在需要保持高度警惕,谨防“一人感染、全厂停产”的发生。

其次,做好安全环保工作。安全和环保是企业的生命线,没有这个保障,企业将无法生存,更不用说发展。在此基础上,橡胶助剂企业应趁目前订单不太紧,沉淀自我,抓好企业管理,提效率、保品质、降成本,把短期利空变成长期利好。

第三,要控制财务风险和经营风险。一方面是防范呆坏账,保障充足的流动资金,增强自身风险应对能力。